Wie is GA ERVOOR?
GA ERVOOR! Business & Board Services is hét transformatie adviesbureau
Opgericht in 2005, werken wij rechtstreeks of samen met strategische partners aan innovatieve opdrachten voor onze klanten. Het ontwikkelen van een inspirerende visie, het leggen van focus, het maken van verbinding en het daarbij realiseren van creatieve oplossingen is onze kracht.
“Organisaties mooier maken en mensen verder brengen”. Gericht op de groei van mens en onderneming. Dat is het credo vanaf de start van GA ERVOOR! Die overtuiging ligt sindsdien ten grondslag aan de manier waarop wij samen met onze klanten impact realiseren en potentieel zichtbaar maken. Het vormt de basis van hoe wij met partners samenwerken en waarom klanten kiezen voor GA ERVOOR!
Wij zijn betrokken en effectief. Hierdoor is na verloop van tijd een bureau ontstaan waarin duurzame samenwerking en verbinding diep verankerd zijn. Wij geloven dat passie, innovatie en ondernemerschap binnen (maatschappelijke) organisaties essentieel zijn voor het realiseren van waarde in een high performance cultuur en organisatie.
Waarom kiezen voor
GA ERVOOR?
Organisaties begeleiden bij het realiseren van digitale transformatieambities, dat is waar GA ERVOOR! voor staat. Hoe zorg je voor stabiliteit in woelige tijden? Door transformatie te realiseren naar een toekomstbestendige organisatie met behulp van diepgaand inzicht, langetermijnfocus en cocreatie. Met als resultaat een organisatie die een verandering heeft doorlopen waarbij het de klant 100% centraal stelt in de gehele customer journey, verbonden is met een waardevol netwerk en digitaal als norm beschouwt.
Leiderschap is het instrument om deze transformatie te begeleiden en te versnellen. Het klanten helpen ontwikkelen van een visie, het realiseren van strategie-executie en het daarbij verschil maken bij transformatie van mens én organisatie is onze kracht.
Het verbinden van strategie en executie tot transformatie is ons handelsmerk, omdat wij de niet-zichtbare processen die van invloed zijn op transformatie begrijpen. Daarbij opereren wij op het snijvlak van governance en leiderschap, HR en business.
Wij hebben toegang tot relevante academische en bestuurlijke netwerken op (inter)nationaal niveau. Zo maken wij de ambities van onze klanten haalbaar en helpen impact te realiseren op een onderscheidende resultaat-, proces- en oplossingsgerichte manier.
Binden & Boeien
Meer dan andere investeringen
is de investering in mensen en een
high performance cultuur hoog
renderend.
HR Strategie & Advies
HR-strategie met impact laten aansluiten bij de toekomst van werk, agility en het strategisch perspectief van de organisatie.
Organiseren & Presteren
Soms moet het hele management een stap maken, van teamleider tot de top. Goed inzicht krijgen in de gevolgen van digitale veranderingen is belangrijk. De meeste organisaties kunnen dat niet alleen.
Organisatieontwikkeling
Digitale transformatie 2.0 werkt naast digitale skills aan transformatie en duurzame inzetbaarheid. Kapitaliseren op sterktes in plaats van investeren in moeilijk ontwikkelbare zwaktes.
Motiveren & Inspireren
De rol van leiderschap is te belangrijk om de ontwikkeling ervan aan het toeval over te laten.
Leadership Coaching & Mediation
Versterken van leiderschap en bouwen aan high performance teams geeft richting en rust in een veranderende omgeving. De veranderkracht en impact van de organisatie wordt versterkt.
Divers & Deskundig
Waardengericht toezicht houden met eigentijdse vormen van toezicht als 'hoeder' van de kernwaarden. Een professioneel en divers samenspel in board dynamics en governance.
Bestuursadvies & Governance
Van 'command en control' naar 'bezieling en bewaking'. Visieontwikkeling op het creëren van langetermijnwaarde voor klanten, aandeelhouders, medewerkers en andere stakeholders vormt de basis.
Wat zeggen onze klanten?
“Gerrien heeft mij begeleid gedurende een coaching traject via Schouten & Nelissen, bestaande uit enkele persoonlijke gesprekken en praktijkopdrachten. Ik heb dit traject als zeer waardevol ervaren.
Omdat Gerrien goed communiceert en zich prima in kan leven in de persoon die ze voor zich heeft, bleek ze in staat om mij precies die handvatten aan te reiken die ik nodig had om mezelf verder te ontwikkelen.”
De eerste indruk die ik van Gerrien kreeg was die van een sterke persoonlijkheid met een aangenaam charisma. Na een periode met haar samen te werken kan ik dit alleen maar onderschrijven. Gerrien is een ware professional met een uitstraling van rust en kracht, wiens input ik bijzonder waardeer. To the point, respectvol en direct. Mét en op haar kun je bouwen.”
“Gerrien is zeer prettig als coach. Ze weet de vinger te leggen op alle problemen en kan ook doorduwen bij tegenstand. Ze weet iemand te stimuleren eens anders tegen zaken aan te kijken.”
“Gerrien has an open attitude that comforts you right from the start. Her analytical/observer skills are highly developed and add to the coaching experience to provide very focused insights. Good listener, but also has a clear way of expressing and recommending. Furthermore she brings coaching towards a direct and practical advice that helps to take the next steps forward”
“Gerrien heb ik leren kennen als een openhartige, laagdrempelige professional, die gemakkelijk in de omgang is en gezegend met een scherp oog voor talent. Als talentmanager doorgrondde ze mij in no time. Ze hield me een spiegel voor, hielp me zoeken naar mijn passies (op korte en lange termijn), diende als sparring partner bij het verkennen van de mogelijkheden en heeft tot slot haar netwerk aangesproken om me succesvol bij een volgende stap te helpen.”
“Gerrien took on the critical role of Director for Program and Project Management within the GCSC. Her exceptional people skills allowed us to make continued progress during this global collaboration on the Traction project. She helped facilitate and manage the completion of Solution Pathways during this complex effort to create modular, component, client-driven solution offerings. In addition, she managed the integration of SMART Management ™ components in conjunction with the University of Calgary. Her professional attitude and presence also served us well in representing the GCSC at both the Americas and the European Program Management Solutions Councils.”
“I’ve worked with Gerrien for several months as a personal consultant for leadership development at ING. During this period I’ve experienced her being a very enthousiastic and inspiring person, whilst keeping an good balance between personal and company interests. (Which probably is the ultimate challenge concerning personal or leadership development within a company environment). I’d highly recommend Gerrien for both personal coaching as well as development and execution of management development programmes.
Top qualities: Great Results, High Integrity, Creative.”
“Gerrien Anbeek heeft voor Rabobank Haarlem en Omstreken met volledige inzet en op deskundige wijze uitvoering gegeven aan de aan haar functie verbonden werkzaamheden. Aldus heeft zij een bijdrage geleverd aan de organisatie en de daarin optredende ontwikkelingen van Rabobank Haarlem en Omstreken”
“Gerrien was a very well performing senior interim management development manager within ING/Nationale-Nederlanden. I can recommend her because of her influencing power at top level, her personal contact skills and her drive to get results. It’s worthwile taking her into account for future cooperation.”
“I know Gerrien as a very warm person, a consultant with great management skills and clear vision on people management. I absolutely recommend Gerrien as a consultant to every company that wants to improve their people management in order to achieve their goals.”